Due diligence

Examinar el sistema, no solo el titular.

Una decisión terapéutica solo es sólida si también lo es el conjunto del sistema que la sustenta. La notoriedad no compensa una indicación débil, una infraestructura inadecuada ni la ausencia de una estrategia para una eventual cirugía de revisión.

Seis ámbitos conectados

01

El juicio médico y la resiliencia del sistema son indisociables.

Ningún título, imagen, marca o volumen de actividad puede fundamentar por sí solo una decisión. Cada ámbito se examina en relación con los demás y con el objetivo preciso del mandante.

  • Persona, objetivo e indicación
  • Facultativo y equipo
  • Centro y entorno de la intervención
  • Anestesia
  • Producto, implante o tecnología
  • Seguimiento, cirugía de revisión y continuidad internacional
Registro de transparenciaTR 06TR 07

Instrumento de decisión

02

El resultado convierte la incertidumbre en parámetros de decisión.

Los hallazgos, las señales de alerta, los documentos pendientes, las condiciones y los criterios de interrupción se distinguen sin ambigüedad. El análisis puede conducir a continuar, modificar, aplazar, profundizar o abandonar el proyecto.

Registro de transparenciaTR 07TR 02