Due diligence

Examiner le dispositif, et non le seul titre.

Une décision thérapeutique n’est solide que si l’ensemble du dispositif qui la porte l’est également. La notoriété ne compense ni une indication fragile, ni une infrastructure inadéquate, ni l’absence de stratégie en cas de reprise chirurgicale.

Six domaines liés

01

Le jugement médical et la résilience du dispositif sont indissociables.

Aucun titre, aucune image, aucune marque et aucun volume d’activité ne sauraient, isolément, fonder la décision. Chaque domaine est examiné au regard des autres et de l’objectif précis du mandant.

  • Personne, objectif et indication
  • Praticien et équipe
  • Établissement et environnement interventionnel
  • Anesthésie
  • Produit, implant ou technologie
  • Soins de suite, reprise chirurgicale et continuité internationale
Registre de transparenceTR 06TR 07

Instrument de décision

02

Le résultat transforme l’incertitude en paramètres de décision.

Les constats, signaux d’alerte, pièces manquantes, conditions et critères d’arrêt sont distingués sans ambiguïté. L’analyse peut conduire à poursuivre, à modifier, à différer, à approfondir ou à abandonner le projet.

Registre de transparenceTR 07TR 02